Vos défis

Plus d'implication de vos collaborateurs !

IMPACTER LA TRANSMISSION D’INFORMATIONS pour bonifier les messages

Vos missions :

– Partager en interne des informations liées au fonctionnement de votre organisation au quotidien ou lors de changements importants dans la vie de votre entreprise.

– Communiquer en interne ou en externe des informations liées à votre secteur d’activités ou, plus largement, au monde des entreprises.

MAIS

– Certains de vos messages sont oubliés et vous devez les répéter régulièrement.

– Certaines informations importantes sont confuses dans l’esprit des personnes et entraînent des résistances.

– Certains communiqués sont théoriques, lourds, ennuyeux.

– Votre audience a tendance à être inattentive et passive, voire à s’endormir.

RENOUVELER LES IDEES INNOVANTES pour améliorer vos projets.

Vos missions :

– Concevoir de nouveaux projets ou produits, conceptualiser des process, designer des services.

– Tester des personas, des avatars ou simuler des expériences clients pour répondre au mieux à leurs besoins.

– Organiser des brainstormings, séances d’intelligence collective, « labs créatifs ».

MAIS

– Les points de vue sont peu diversifiés.

– Les procédures sont peu inventives et débouchent souvent sur les mêmes idées.

– Vous et vos collaborateurs ne visualisez pas les aspects concrets de vos idées auprès de vos utilisateurs.

ACTIVER LES EVALUATIONS pour définir de nouvelles avancées

Vos missions :

– Evaluer le fonctionnement opérationnel et/ou stratégique de votre entreprise ou d’un département.

– Initier et/ou accompagner les processus de petits et/ou grands changements.

– Réfléchir aux problématiques liées à votre secteur d’activités ou, plus largement, au monde des entreprises.

MAIS

– Vous et vos collaborateurs avez la tête dans le guidon et ne voyez plus où vous en êtes.

– Vous tournez en rond : les problèmes identiques se répètent et les mêmes discussions n’aboutissent toujours pas.

– La remise en question est difficile.

– La vision des choses reste figée sur les fonctionnements antérieurs.