Plus d'implication de vos collaborateurs !
IMPACTER LA TRANSMISSION D’INFORMATIONS pour bonifier les messages
Vos missions :
– Partager en interne des informations liées au fonctionnement de votre organisation au quotidien ou lors de changements importants dans la vie de votre entreprise.
– Communiquer en interne ou en externe des informations liées à votre secteur d’activités ou, plus largement, au monde des entreprises.
MAIS
– Certains de vos messages sont oubliés et vous devez les répéter régulièrement.
– Certaines informations importantes sont confuses dans l’esprit des personnes et entraînent des résistances.
– Certains communiqués sont théoriques, lourds, ennuyeux.
– Votre audience a tendance à être inattentive et passive, voire à s’endormir.
RENOUVELER LES IDEES INNOVANTES pour améliorer vos projets.
Vos missions :
– Concevoir de nouveaux projets ou produits, conceptualiser des process, designer des services.
– Tester des personas, des avatars ou simuler des expériences clients pour répondre au mieux à leurs besoins.
– Organiser des brainstormings, séances d’intelligence collective, « labs créatifs ».
MAIS
– Les points de vue sont peu diversifiés.
– Les procédures sont peu inventives et débouchent souvent sur les mêmes idées.
– Vous et vos collaborateurs ne visualisez pas les aspects concrets de vos idées auprès de vos utilisateurs.
ACTIVER LES EVALUATIONS pour définir de nouvelles avancées
Vos missions :
– Evaluer le fonctionnement opérationnel et/ou stratégique de votre entreprise ou d’un département.
– Initier et/ou accompagner les processus de petits et/ou grands changements.
– Réfléchir aux problématiques liées à votre secteur d’activités ou, plus largement, au monde des entreprises.
MAIS
– Vous et vos collaborateurs avez la tête dans le guidon et ne voyez plus où vous en êtes.
– Vous tournez en rond : les problèmes identiques se répètent et les mêmes discussions n’aboutissent toujours pas.
– La remise en question est difficile.
– La vision des choses reste figée sur les fonctionnements antérieurs.
